Gouvernance d’entreprise

Atkore évalue en permanence ses pratiques de gouvernance d’entreprise, guidée par ses valeurs de responsabilité, de travail d’équipe, d’intégrité, de respect et d’excellence.

Notre conseil d’administration dispose d’un comité d’audit, d’un comité des ressources humaines et de la rémunération, d’un comité des candidatures et de gouvernance et d’un comité exécutif. Nos statuts, notre règlement intérieur, nos lignes directrices en matière de gouvernance d’entreprise et les chartes des comités du conseil d’administration décrivent notre approche de la gouvernance, y compris les responsabilités du conseil d’administration et des comités, ainsi que notre processus de gestion des conflits d’intérêts. Des informations détaillées concernant nos lignes directrices, nos politiques et les chartes de nos comités peuvent être consultées sur la page Gouvernance de notre site Web.

Le comité de candidatures et de gouvernance supervise les problématiques ESG et reçoit de la direction et des membres de l’équipe exécutive, une fois par trimestre, des mises à jour sur les avancées de l’ESG. Les discussions sur les questions ESG se sont approfondies, étant donné que nous sommes passés de la planification des initiatives ESG et de la définition des objectifs à l’analyse des résultats de nos efforts. L’ensemble du conseil d’administration participe généralement aux réunions du comité de candidatures et de gouvernance et continue de recevoir chaque année un rapport sur les priorités d’Atkore en matière d’ESG.

Le comité des ressources humaines et des rémunérations continue de superviser la DEI, et le conseil d’administration dans son ensemble demeure responsable de sujets tels que la cybersécurité et la gestion des risques. L’ensemble du conseil d’administration est informé chaque trimestre sur certains aspects de ces sujets.

Nous aspirons à ce que notre conseil d’administration reflète la diversité raciale, ethnique et sexuelle de notre personnel et des communautés environnantes, et à ce qu’il conserve collectivement un ensemble de compétences pertinentes pour notre activité. La diversité est un facteur important lorsqu’il s’agit d’envisager la nomination de nouveaux membres ou de membres supplémentaires au sein du conseil d’administration.

Le conseil d’administration dans son ensemble, chaque administrateur et chaque comité font l’objet d’une auto-évaluation annuelle. Les résultats de l’évaluation sont examinés afin de déterminer si des mesures doivent être prises pour améliorer l’efficacité du conseil d’administration et de ses comités.